Et si sobriété rimait avec pérennité ? Regards croisés de dirigeants du numérique

Creators: Gautier, Arnaud; Berger-Douce, Sandrine

Others:: Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG) ; Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) (UNS) ; COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA); École des Mines de Saint-Étienne (Mines Saint-Étienne MSE) ; Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT); COnception de l'ACTIon en Situation (COACTIS) ; Université Lumière - Lyon 2 (UL2)-Université Jean Monnet - Saint-Étienne (UJM); Institut Henri Fayol (FAYOL-ENSMSE) ; École des Mines de Saint-Étienne (Mines Saint-Étienne MSE) ; Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT); Département Management responsable et innovation (FAYOL-ENSMSE) ; Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne-Institut Henri Fayol; CNAM Paris

Description

Cet article questionne le lien entre sobriété et pérennité dans le secteur du numérique. Notre approche repose sur une étude empirique menée dans deux clusters français auprès d'acteurs rencontrés à dix années d'intervalle pour mieux appréhender leurs trajectoires entrepreneuriales. Une grille de lecture inspirée de la théorie des paradoxes est mobilisée pour comprendre comment les acteurs du numérique parviennent à surmonter ces injonctions contradictoires. Une gestion par une logique de dialogue semble pouvoir réussir à concilier sobriété numérique et pérennité.

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Et si sobriété rimait avec pérennité ? Regards croisés de dirigeants du numérique

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