Smart Ibérica: imagen de las Cooperativas de Impulso Empresarial

Description

En esta investigación se determinó el perfil de SMart Ibérica (SMartib), una cooperativa de impulso empresarial (CIE) de España. Desde la website de la cooperativa, se recopiló la información pública de las 271 personas socias sobre varias variables como son la ocupación, el género y la localización. Se realizó un análisis estadístico descriptivo e inferencial, y se probó la relación de las variables estudiadas con el PIB del municipio de residencia. Se descubrió que SMartib se centra en las actividades de artes escénicas, plásticas y audiovisuales, y tiene mayor representación en tres regiones: Andalucía (43%), Cataluña (24%) y Madrid (17%). No existe analogía entre las tres sedes de SMartib y el enfoque local de las cooperativas sociales nacionales. Si las personas socias residen en una capital, no implica que se desarrollen menos actividades culturales. Las personas afiliadas son personas físicas (91,88%) donde predominan los hombres (51,29%) frente a las mujeres (40,59%). El ser hombre disminuye las probabilidades de que su ocupación profesional esté vinculada con la educación y el deporte. La ocupación societaria registra una diferencia de género. Ellas se dedican a la gestión cultural, formación/traducción y artesanía, mientras que, ellos se dedican a la realización audiovisual.

Abstract

This research determined the profile of SMart Ibérica (SMartib), an entrepreneurial co-operative (CIE) in Spain. From the co-operative's website, public information was collected from 271 members on several variables such as occupation, gender and location. A descriptive and inferential statistical analysis was carried out, and the relationship of the variables studied with the GDP of the municipality of residence was tested. It was found that SMartib focuses on performing, plastic and audiovisual arts activities, and is most represented in three regions: Andalusia (43%), Catalonia (24%) and Madrid (17%). There is no analogy between SMartib's three locations and the local approach of national social co-operatives. If the members live in a capital city, this does not mean that fewer cultural activities are developed. Members are natural persons (91.88%), with a predominance of men (51.29%) as opposed to women (40.59%). Being male makes it less likely that their professional occupation is linked to education and sport. The corporate occupation shows a gender difference. Women are engaged in cultural management, training/translation and crafts, while men are engaged in audiovisual production.

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