Published February 24, 2017
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Publication
Identificación de actuaciones para la mejora del atractivo turístico de una ciudad a través de la metodología Concept Mapping
Description
El presente trabajo pretende identificar
actuaciones para la mejora del atractivo turístico
de una ciudad, en concreto, la de Sevilla. De esta
manera, se estaría en unas condiciones excelentes
para afrontar los retos que para el turismo presenta
la actual coyuntura de crisis que está afectando ya a
este sector estratégico para nuestro país. La
metodología utilizada es el Concept Mapping que
combina información cualitativa proveniente de
expertos con información cuantitativa a través de
técnicas estadísticas multivariantes. Los resultados
del trabajo sugieren, además de la bondad de la
metodología utilizada, que al atractivo turístico de
un destino, considerado desde una perspectiva de
sistema, podría mejorarse con la puesta en marcha
de un conjunto de planes relacionados con el
posicionamiento turístico, la concienciación
ciudadana, el aprovechamiento de la riqueza
cultural, patrimonial y social, así como la mejora
tanto de las infraestructuras como de la gestión
pública y privada del turismo
Abstract
T he present study aims to identify actions to improve the tourist attraction of a city (Seville). This would allow meet excellent conditions to face the challenges that the current economic crisis represents for the tourism sector, which is already affecting negatively such a strategic sector for Spain. The project has been developed using the "Concept Mapping" methodology, which combines qualitative information from experts with quantitative information through multivariate statistical techniques. The results of the work carried out indicate, apart from the goodness of fit obtained with the used methodology, that the tourist attraction of a destination, considered from a system perspective, could be improved through the implementation of a set of plans related to the tourist positioning, civil awareness and use of the cultural, heritage and social resources, as well as the improvement of both the infrastructures and the public and private management of tourismAdditional details
Identifiers
- URL
- https://idus.us.es/handle/11441/54859
- URN
- urn:oai:idus.us.es:11441/54859