Los mecanismos de gestión en la Sanidad Pública: Los grupos de diagnóstico relacionados

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La necesidad de arbitrar instrumentos que sirvan de soporte para realizar presupuestos en base a las necesidades reales de nuestros hospitales públicos, junto con la posibilidad de poder evaluar la eficacia y la eficiencia de la actividad desarrollada por éstos, hace imprescindible la introducción de una lógica de gestión y de técnicas asociadas a ella. En el siguiente artículo, se mencionan y analizan tanto las ventajas como los inconvenientes de uno de los posibles mecanismos, los Grupos de Diagnóstico Relacionados (GDR), que pueden satisfacer esas necesidades informativas tanto de los gestores de los hospitales y de los gerentes de los servicios de salud autonómicos, como de los órganos externos encargados de auditarlos.

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